6月12日，斯坦福大学Nicholas Bloom、香港华文大学（深圳）照顾学院韩若冰、携程集团伙同首创东说念主兼董事局主席梁建章，在国际顶尖学术期刊Nature上发表了题为：Hybrid working from home improves retention without damaging performance 的计计划文，该计议走漏，纯真的夹杂办公轨制能进步职工的使命怡然度和留存率，且不影响职工的使命阐扬。

据了解，携程梁建章和其计议团队，在2021至2022年期间开展了一项握续6个月的立时对照训诲，计议了夹混居家办公对职工阐扬、保有率和怡然度的影响。携程的本领、居品、业务、商场营销等岗亭的1612名职工参与了这项计议。这些参与者按照立时辰派两种使命模式——办公室办公组（1周5个使命日均在办公室使命）和夹杂办公组（1周5个使命日中3天在办公室使命，2天居家办公）。

收尾走漏，在夹杂办公组中，职工去职率下跌了三分之一，使命怡然度得分有所高潮。去职率下跌在女性职工、非治理职位和通勤期间更长的东说念主群中最权贵。公司治理层在计议后对夹杂办公的见地也有所改善，实验前他们曾挂念这种使命模式会影响坐褥力。 论文作家评估了夹杂办公对职工阐扬和升职的影响。他们在实验初始的两年后分析了评估职工阐扬的规划（包括审核和升职收尾），收尾走漏，两组之间莫得发现各异。

在看到训诲收尾后，2022年3月起，携程在集团畛域内践诺了夹杂办公计谋，成为中国首个最初实施该轨制的企业。据携程统计，职工去职率的潜鄙人降，能为企业省俭数百万好意思元的招聘和培训用度。终末，论文也指出，这些收尾或适用于相通携程的使命环境，即在现代办公空间实行八小时使命制的职工。

既能免于通勤的奔波劳作，还不影响使命阐扬，越来越多确现代年青东说念主正变身“期间治理巨匠”，他们崇尚解放、纯真与高效的使命方式，家里、咖啡厅齐可以化身为办公风景，遍地随时开启高效率使命。据了解，自携程初始全面践诺夹杂办公以来，停止2024年3月，已有七成职工体验了夹杂办公带给我方的便利性，累计省俭约70万小时通勤期间。其中，女性肯求东说念主次占比略高，年青东说念主更扎眼夹杂办公，90后和00后占比近简略；夹杂办公计谋惠及了更多的有娃家庭，已有63%的宝爸和58%的宝妈肯求过夹杂办公。2024年5月，携程客服团队升级了该计谋，推出“春节提前回乡办公”计谋，将客服团队春节期间居家办公期间蔓延至1个半月。

手脚夹杂办公格式的发起东说念主、计议者，携程集团董事局主席梁建章曾示意：夹杂办公轨制的扩充是企业、职工和社会的多赢。不仅在不影响效率的情况下进步职工的怡然度，还有意于减少交通堵塞、环境保护；缓解高房价和地区间各异；另外有意于家庭调解、女性行状发展和提高生养率。但愿夹杂办公轨制将来在更多主流中国企业被扩充，这将对中国的社会和经济产生积极且深切的影响。

实际上，手脚打工东说念主口耳相承的“别东说念主家公司”，携程继续推出了夹杂办公、扶持生养、生养补贴等10余项福利计谋，2023年6月，携程再一次刷新了职工福利的上限，推出10亿元生养补贴计谋——“程二代程长礼金”。合适条款的人人职工，每更生养一个孩子，可得回5万元现款补贴，用于激发职工生养，凝华社会共鸣，构建精粹的生养氛围，推进携程成为一家人人逾越的“家庭友好”型企业。

从在公众视线中以各式体式发声，到以实际行动进入真金白银因循，有媒体驳斥称，梁建章在其学术计议畛域和公司治理实践中，作念到了真是的“知行合一”。十余年间，手脚别称企业家和最早敕令并推进东说念主口计谋修订的经济学家之一，梁建章一直笔耕不辍，握住深入计议东说念主口、立异趋势，并为推进计谋修订而驱驰敕令，有关学术恶果也握续在国际顶级期刊发表。

如早在2013年2024欧洲杯(中国区)官网-登录入口，梁建章曾与好意思国斯坦福大学商学院Nicholas Bloom, JohnRoberts, Zhichun Jenny Ying等人人学者互助《在家办公的可行性：基于中国的训诲字据》，发表在好意思国经济学顶尖杂志《经济学季刊》（The Quarterly Journal of Economics）上；2018年，梁建章在《政事经济学期刊》（Journal of Political Economy，JPE）上发表勾论断文——《Demographics and Entrepreneurship》，强调老龄化东说念主口结构会对统共这个词国度的创业立异参与度与参与活力产生较大影响；2022年，梁建章再与斯坦福大学拔擢Nicholas Bloom伙同在外洋经济学期刊上发表论文《夹杂办公是何如施展作用的》，著作中也取舍了携程里面夹杂办公训诲的计议数据，等等。